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向标杆企业学习, 为什么**华为? 管理是真正的核心竞争力,华为的成功是管理平台的成功。

任正非 华为世界第一,全球领先 2014年华为全球销售收入 将近3000 亿元人民币,同比增长超过19%。

并且 华为在总销售额以及电信设备总销售额方面,同时超越爱立成为全球第一大通讯设备提供商。

华为管理标杆,文化致胜 华为的成功可以说是管理模式的成功,中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用,华为基本法也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

华为拥抱变革,流程优化 从华为基本法诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率较高,员工职业化程度较高的一家民营企业。

学以客户为中心 : “客户是华为较稀缺的资源,客户是华为生存的**理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心? 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求? 学以奋斗者为本 : 在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工? 学华为变革管理 : 华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些? 报名申请: 1 、 申请方式: 完整填写 报名申请表,并 加盖公司公章 。

2 、 缴纳学费 ( 被录取学员应在开课前规定时间内缴纳 全 部费用) 费用包括讲义、资料、参观考察交通费用;食宿及往返交通费用请学员自理。

学员住宿酒店:深圳某星级酒店(报名后另行通知) ​


2017年 计划开 班 时间 : 第1 01 期 3月 22 日至3月 26 日(热招中,名额不多了)